员工倦怠. 这是一个真正的问题，即使团队成员在家工作. (事实上, 这个问题很容易恶化，因为在不利于工作的气氛中工作压力更大，而且充满了干扰.这仅仅是因为人们在舒适的环境中工作, 熟悉的环境并不意味着他们没有责任感, 责任, 和骄傲. 最终，正是这些情绪破坏了他们，导致员工精疲力竭. 所以，继续读下去，学习如何处理这些情况.
员工倦怠的常见迹象
员工倦怠最常见的迹象是脱离工作, 旷工, 缺乏动力和生产力. 在虚拟会议和电话会议中, 任何经历过倦怠的人都不会那么投入, 会错过越来越多的会议吗, 他们的态度不会反映出他们的积极性和/或生产力.在任何高失业率时期, 人们常常害怕度假, 请求工作的灵活性, 或者提倡工作与生活的平衡, 心理健康, 以及整体健康——除非公司文化鼓励他们这么做. 但随着紧急情况的增加，人们开始转向远程工作, 哪些是大多数员工和领导都从未经历过的, 如何沟通和找到促进心理健康的解决方案的挑战更是令人生畏. —公司.com但是，这些并不是员工精疲力竭的唯一迹象. 还有易怒、对工作不满意和缺乏成就. 感到筋疲力尽的人可能会易怒, 向其他队员表达他们的不满, 也会告诉别人，他们觉得自己没有取得任何有价值的成就.
帮助远程工作者避免工作倦怠的3种有效方法
幸运的是，有一些方法可以帮助远程工作者避免精疲力竭. 而且，它不会打乱你的操作，甚至不会花费很多. 你所需要做的就是给他们鼓励, 让他们有足够的自主权, 并说“谢谢”,以不同的方式. 以下是帮助远程员工避免工作倦怠的一些最佳方法:- 承认辛勤工作. 仅仅因为某人不在办公室或在一个特定的地点工作并不意味着他们没有全力以赴. 正如上面提到的, 在家工作可能是非常具有挑战性的，因为它的设备与工作场所不同, 他们必须处理各种干扰. 这意味着你应该花时间去承认他们的努力工作.
- 关注结果，而不是时间. 当然，花在效率上的时间很重要. 但是，它肯定不会比最终结果更重要. 而不是把重点放在他们花在“时钟”上的时间,把你的注意力放在结果上——这是一个更好的衡量他们努力的方法.
- 提供欢迎和有益的福利. 给你的员工一些减少压力和获得积极体验的工具也是很有帮助的. 比如健身房会员, 带薪假期, 而其他的福利可以创造奇迹，为投资带来真正的丰厚回报.
